Spletna stran uporablja piškotke za zagotavljanje boljše uporabniške izkušnje. Z nadaljnjo uporabo strani se strinjate z njihovo uporabo.
Tiho. Živo. Prisotno.
Kako poteka program
Natančen potek srečanj, logistika in merjenje — vse, kar HR oddelek potrebuje za odločitev.
Dva koraka
Začnete s pilotno izkušnjo. Nadaljujete, če vidite smisel.
Pilotna izkušnja je eno samostojno srečanje — brez obveznosti za nadaljevanje. Če se ekipa odloči nadaljevati, sledi tromesečni cikel treh srečanj v naravi z vmesnimi kratkimi srečanji na daljavo. Spodaj je primerjava obeh, nato natančen potek srečanje za srečanjem.
| Format | Trajanje | Kaj vključuje |
|---|---|---|
| Pilotna izkušnja | 3 ure · eno srečanje | Uvodno predavanje (fiziologija stresa, vloga pozornosti) + vodena izkušnja v naravi + skupinska refleksija + vprašalnik pred/po |
| Pilotni cikel za podjetja | 3 mesece | 3 srečanja v naravi (prvo 3 ure z uvodnim predavanjem, drugo in tretje po 2 uri) + kratka 30-minutna online srečanja mesečno + vodena samostojna praksa + celoten protokol merjenja + HR poročilo |
Iščete cene, poslovni argument ali pregled formatov? To najdete na strani Za podjetja →
Potek srečanj
Vsako srečanje ima svojo nalogo — nič ni prepuščeno naključju.
Srečanja potekajo v živem okolju blizu vašega podjetja — ob potoku, na travniku, v parku ali v gozdu, glede na to, kaj je v dosegu vaše ekipe. Prvo srečanje velja tako za pilotno izkušnjo kot za prvo srečanje cikla; drugo, tretje in četrto srečanje so del cikla.
Prvo srečanje začnemo s kratkim uvodnim predavanjem: kaj je prisotnost, kako deluje fiziologija stresa in pozornosti, zakaj jo razvijamo v naravi in ne v sejni sobi. Ta del je namenoma bolj razlagalen — udeleženci morajo razumeti, zakaj počnejo to, kar sledi, preden vstopijo vanj.
Nato sledi vodena izkušnja v naravi — brez nalog, brez vlog, brez telefona. Kratke opazovalne naloge in vodene vizualizacije, prilagojene prostoru in skupini. Srečanje zaključimo s skupinsko refleksijo in kratkim vprašalnikom pred/po.
Večina udeležencev prvič opazi, kako redko so resnično prisotni — ne kot ocena sebe, ampak kot opazovanje dejstva.
Drugo srečanje gradi na prvem. Udeleženci prinesejo izkušnje iz vmesne dnevne prakse — kaj so opazili, kje je prisotnost padla, kje se je pojavila. Dodamo vprašanje prenosa: kako se to, kar se nauči ob drevesu, prevede v sestanek? Gre za ključni premik od izkušnje do sposobnosti.
Tretje srečanje zaključi cikel. Ekipa povzame, kaj se je spremenilo. Skupaj definiramo, kako prisotnost vzdržujemo naprej — ne da bi za to potrebovali poseben prostor, ker je to bistvo: prisotnost deluje povsod. Sledi zaključni vprašalnik in HR poročilo.
Vzporedno s tremi srečanji v naravi potekajo kratka mesečna srečanja na daljavo — z ekipo in vodjo. Preverimo, kaj se je od zadnjega srečanja obdržalo, kje je vmesna dnevna praksa zaživela in kje je zastala. Ta srečanja niso nadomestilo za izkušnjo v naravi — so vezni člen, ki prepreči, da bi se vpogled med srečanji izgubil.
Logistika
Praktične podrobnosti pred prijavo.
Lokacija
Izberemo živo okolje v dosegu vašega podjetja — travnik, potok, park, gozdiček. Lokacijo uskladimo pri dogovoru za termin.
Kaj s seboj
Udobna obutev in oblačila glede na letni čas. Nič drugega ni potrebno — brez posebne opreme.
Vreme
Izvajamo v vsakem vremenu, tudi v dežju — vsako srečanje je dovolj prilagodljivo, da zdrži spremenljivo vreme. Le ob res hudih razmerah (nevihta, močan veter) se srečanje prestavi ali izvede v zaprtem prostoru, z manjšim učinkom.
Skupina
Optimalno do 12 oseb — dovolj majhna skupina za osebno pozornost vsakemu udeležencu, dovolj velika za skupinsko dinamiko.
Za koga je program
Ne za vsako ekipo — za pravo.
Program da največ tam, kjer zaposleni že čutijo, da bi radi drugače — mirneje, bolj zbrano, z več prostora v sebi. Ne čakamo, da pride kriza.
Merjenje, natančno
Kaj stoji za vprašalnikom.
Vprašalniki niso sestavljeni po občutku — temeljijo na uveljavljenih strokovnih virih, prirejenih za kontekst kratke izkušnje v naravi. Vsi podatki so anonimni in obravnavani zbirno, na ravni skupine.
Kdaj merimo
Ob vsakem srečanju kratek vprašalnik pred in po; pri cikličnem programu dodatno vprašalnik o delovnih navadah na začetku in koncu celotnega cikla.
Kaj dobite
Strukturirano HR poročilo s primerjavo pred/po in interpretacijo — uporabno kot dokumentiran ukrep po ZVZD-1 in kot prispevek k S-stebru ESG poročanja.
Začnimo
Pogovorimo se.
Pišite mi za nezavezujoč pogovor o tem, kako program vključiti v vašo HR strategijo — ali si najprej oglejte cene in poslovni argument.
ali pokličite 051 645 713